定义:离职面谈是一种人力资源实践,由组织开展,以必威全新精装版从即将离开组织的员工那里获得有价值的反馈。这是一个标准的程序来了解公司的优势和劣势,正如离职员工所感知的那样。
在退出面试中,面试官可以是人力资源代表,经理,所有者或任何其他人像第三方顾问。受访者是一个终止他/她在本组织的服务的人。
内容:退出面试
离职面谈的目的
对于公司来说,时间就是金钱。那么,他们为什么要花那么多时间来进行离职面谈呢?
这是因为这种做法可以以下列方式为本公司设置人力资源基准:必威全新精装版
- 获得建设性的反馈离职面谈是很重要的,它可以从员工的角度了解公司看不见的优势和劣势。
- 收集管理效率方面的信息这是在工作环境中评估经理的效率和领导能力的一个有用的方法。
- 建立一个积极的品牌形象当前位置当员工能在公司内部分享他们的不满时,他们会感到满足,并在公共场合发表积极的言论。
- 了解当前的人力资源问题必威全新精装版:退出面试可以展开许多页面必威全新精装版人力资源管理公司里到处都是缺点。
- 了解竞争对手的人力资源标准必威全新精装版:如果员工即将加入一个有竞争力的公司,管理层可以了解竞争对手的人力资源标准和实践的想法。必威全新精装版
- 找出改进的范围:离职员工可以说明公司尚未考虑到的人力资源不足之处。必威全新精装版
- 了解员工的观点:每个人员对公司,工作,人民和工作环境有不同的看法。由于员工会向外界传达这种印象,公司必须了解它。
退出面试问题
退出面试对每个组织至关重要,无论是大型企业还是小企业实体。
现在我们将讨论一些关键的EI问题,以及每个问题给管理层提供的见解:
你对工作档案感到满意吗?
这个问题仅仅是为了了解员工是否有角色模糊或对分配给他/她的职责不满意。
您是否曾与本组织进行了长期协会?
它有助于管理层了解员工是否认真对待这份工作,或者他/她把它作为临时的或次要的选择。
你认为你在本公司的职业目标如何?
如果他/她持续未来与本组织相关联,这是关于人员的未来期望和职业目标。
你对你的经理或主管有什么看法?
这个问题可以证明是确保经理的效率和他/她的领导风格的标志标志。
你对你的团队有什么看法?
分析离职员工所处的群体或团队的构必威全新精装版成、素质、人际关系和绩效等背景下的人力资源规划能力。
您对您的报酬和其他福利感到满意吗?
在这里,公司可以决定他们的薪酬体系是否满足员工的期望。此外,如果竞争对手有更强的薪酬模式,他们可能会吸引公司的顶尖人才。
是否为你提供了足够的培训?
这个问题有助于发现公司在培训和发展过程中存在的漏洞。
你认为提供给你完成任务的资源是否足够?
由于缺乏足够的工具、设施和资源,公司可以注意到生产中的任何障碍。
您的新公司提供的好处是什么?
如果员工离职是为了获得更好的机会,公司可以分析和比较员工的新公司提供的额外福利。
根据你的意见,我们应该做什么改进来保留我们宝贵的资源?
这是对公司最有价值的信息。离职员工可能会揭示一些增加员工流动率的重要原因。
此外,它有助于加强组织的人力资源战略,这些战略可能被忽视了一段时间。必威全新精装版
退出面试模板
在组织出口面试之前,管理首先需要做好准备。有些公司甚至均致电意外终止人员。面试调查问卷必须根据终止原因进行修改。
问题的框架应使其具有寻求最大限度信息的潜力。提问的顺序在吸引员工和获取有价值的反馈方面起着重要作用。
以下是一份员工离职表的样本,是在考虑了上述问题后起草的:
离职面谈的资料对于个人身份来说是高度机密的。它不应正式或非正式地透露给员工或管理层。
进行退出访谈的方法
出境采访如何进行?在不同情况下,面试官的所有模式都有哪些模式?
离职面谈通常通过人际互动进行;然而,该公司也有其他手段来实现这种做法。让我们来了解一下进行离职面谈的四种主要方式:
面对面:这是一个常用的退出访谈方法,面试官与受访者(离境员工)进行一对一。
这种类型的EI是在办公室房屋本身进行的。面试官必须物理地在系统中进入收集的信息。
在线的:这种退出面试在全球经营公司很受欢迎。被要求在公司网站上进行出口采访。
它提供了真实的信息,还可以促进通过信息系统自动数据。
纸和笔:在离开日期,手动呈现或邮寄EI表格到离开员工。它是一种具有多个问题的详细表格。
但是,很多次,员工犹豫不决,给予诚实的审查甚至避免提交表格。
电话一名来自第三方或人力资源团队的代表打电话给离职员工进行离职面谈。
退出面试过程
出口面试的过程因每个组织而异。然而,以下讨论的步骤通常由许多公司采用:
出口访谈后立即启动,因为员工担任公告期或他的各自头部的退休证。
接下来,主管或经理联系人力资源部门通知员工的决定。必威全新精装版人力资源团队确认信息,然后拨打各自的人员进行退出面试。
虽然很多公司都要求离职时进行面对面的面试;根据面试官和被面试者的方便,有些人可以采用任何其他方法。
最后,完成访谈,并储存有用的信息,以供进一步分析。
在审查数据后,人力资源团队在提交高级当局提交的报告中编制关键信息。
如何让离职面谈变得有用?
退出面试可以证明是在组织的增长中成为一个里程碑。因此,应避免否定词语和问题,以对受访者产生影响。
此外,面试官需要在整个谈话中倾向于和反应,以发展信任和舒适。受访者枚举的积分应在分析信息时适当考虑。
最重要的是,面试官应该是持有工人良好声誉的人。他/她应该被认为是可靠和明智的,以便可以启动有效的反馈。
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