定义:选择是选择具有适当资格的人以占用公司工作的程序。主要功能是从合格的申请人库中选择可以有利的工作的人。通常,任何选择分辨率都会导致四个可能的结果。两个结果做出正确的决定,两个结果将指定错误。
如下图所示,当候选人被预测成功并随后被确认在工作中取得成功时,预计候选人预计失败并且如果雇用,将无法完成这项工作,这是正确的决定。。在第一种情况下,我们得到了有利的批准,在第二种情况下,我们牢牢拒绝了。然而,当我们拒绝将在工作中工作有利的申请人或批准后来雇用不好的申请人时,就会出现问题。
这些并发症非常严重,因为先前的拒绝错误仅表示选择成本已提高。虽然,如今,导致解散错误的选择方法可以朝着歧视指控的方向开放公司。
内容:选择
选择过程
选择通常是一串障碍。在候选人继续前进之前,每个人都应该得到良好的认证。下图总结了公司选择过程中的重要步骤。时间和意义取决于每个级别,并且在一家公司之间将有所不同,并且不可否认地在同一公司内的工作到工作。步骤的安排也可能因工作和公司而异。
例如,很少有公司可以强调测试,而其他公司可以优先考虑访谈和参考检查。同样,对于低级职位的候选人来说,一次简洁的选择访谈可能足以足够,而各种各样的人可能会审问候选人的行政工作。
步骤1 - 接收
公司雇用的人员承认公司。为了吸引能力,熟练程度和经验的人,公司必须从第一步就对候选人留下令人愉悦的印象。即接收。遇到候选人的人必须有礼貌,并且能够以友好而温柔的方式提供帮助。就业前景应诚实和精确地授予。如果当时没有工作空缺,则可以要求候选人在适当的时间到期时与人力资源部门联系。必威全新精装版
步骤2 - 筛选面试
大公司经常计划介绍性访谈,以降低选择成本,仅承认合格的申请人可以经历进一步的选择水平。人力资源部的下属主管可以从候选人那里提出有关相关项目的回应必威全新精装版通常称为,帮助部门屏幕删除可见的非宪法主义者。如果该部门找到合适的申请人,则将向候选人提供建议的申请表以填补和提交。
步骤3 - 申请银行
应用程序银行或表格是用于收集有关候选人知识,社会,分析,与工作有关的背景和参考文献不同元素的信息的最流行方法之一。这是人员经验的简明历史表通常包含以下信息:
- 个人的数据,例如地址,性别,身份标记,如果有的话。
- 婚姻状况;即单身或已婚。
- 体重,身高和健康状况等物理信息。
- 教育信息,例如正规教育水平,商标等。
- 就业数据,例如过去的经验,晋升,职责的性质,辞职的理由,以前的工作,收入吸引等等。
- 课外活动的信息,例如参加体育和奖品,赢得了奖金等。
- 参考文献,即证明候选人对广告职位的适当性的人。
步骤4 - 加权应用程序空白(WAB)
为了为空缺职位选择最合适和最理想的候选人,该公司为相关工作所必需的所有要素和候选人分配了一些权衡因素,并且在公司决定的给定标准上获得了很高的分数。
步骤5 - 选择测试
选择过程中的另一个重要决定包含候选测试和要使用的测试类型。分析是对个人行为,行为或态度的正常客观衡量。它标准化为测试的方式,执行测试的情况以及对人分数的评估方式均匀应用。
它试图以科学的方式衡量人的差异,几乎没有足够的个人偏见和解释空间。多年来,尽管在就业决定方面有一定的信任,但就业测试不仅获得了意义。当他们试图确定候选人在公正上满足工作要求的程度。大型公司不想花时间和金钱在大量的选择上进行选择测试。
步骤6 - 选择采访
面试是对工作申请人的口头考试。这是选择过程中的重要一步。在此步骤中,面试官努力收集和结合有关申请人能力和工作必要性的信息。面试为招聘人员提供了自由:
- 尺寸提高申请人的亲切感。
- 询问测试中未提出的问题。
- 获取尽可能多的相关信息。
- 确定申请人的个人方面,例如面部表情,表现和压力等。
- 对候选人的奉献和感知能力建立判断。
- 向候选人提供内部信息,计划和政策等,并认可公司的商誉。
步骤7 - 体检
许多工作需要身体特征,例如清晰的视力,敏锐的听力,极高的耐力,在具有挑战性的情况下的抵抗,可以理解的语调等。医学检查揭示了申请人是否保留这些特征并可以提供以下信息:
- 候选人是否适用于明确的工作?
- 候选人是否有健康问题或身体态度可能会干预工作效率或未来出勤?
- 候选人要么忍受不良健康,在他能够胜任之前必须改善健康?
- 候选人的身体测量是否与工作要求相同?
步骤8 - 参考检查
检查参考和检查历史记录在选择过程中最受欢迎。它具有成本效益,时间较少,需要最少的努力。以前的雇主和行政人员的观点通常用于获得申请人在特定工作中的能力的清晰图片。为了检查参考,公司可以查找参考书或有时通过电子邮件或通过电子邮件或定期个人访问的方式来查找参考书。
步骤9 - 招聘决定
一旦申请人成功地逐步成功地完成了前一步,现在的整体决定是最终选择申请人。最终决定必须来自清除测试,访谈和参考检查的各种申请人,然后,工作要约是通过约会信给了那些清除所有以前障碍的申请人的。
选择过程的重要性
以下是任何组织中选择过程的重要性:
- 选择熟练的人员降低了组织的培训成本。
- 了解人员价值的组织投资了一笔巨款,以选择空缺工作的相关候选人。
- 对他们工作感到满意的人员,可以提高人员和组织的效率。
结论
选择是从许多申请人中选择的过程,这是相关工作的最合适的候选人。在这个过程中,所有申请人分为两类,即选择和拒绝。
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