定义盈亏平衡分析是一个工具业务组织找出它需要销售的最小单位数量或它必须产生的销售收入的金额,以满足总成本发生。这是对项目是否可行的初步判断。
盈亏平衡分析是任何业务的基本工具。所有与推出新产品或新技术相关的初始决策都依赖于它。
内容:盈亏平衡分析
需要盈亏平衡分析
您一定想知道为什么需要执行盈亏平衡分析?什么时候完成?
为了回答上述问题,现在让我们了解在盈亏平衡分析的帮助下做出的三个主要商业决策:
建立新业务要开始一项新业务,第一步是找出项目的可行性。它有助于确定商业想法是否有利可图,也提供了一个实际的成本估计,以更好的方式框架定价策略。
取代商业模式当管理层计划改变商业模式时,它起着至关重要的作用。例如,组织决定从组装单元转换为制造单元。在执行这些决策之前,它需要清楚地理解和解释所涉及的成本、产出和预期的收入和利润。
创建新产品:如果该组织计划推出一个新产品,涉及巨大的成本和资本支出;通过盈亏平衡分析,找出产品在市场上的潜力。
使用盈亏平衡分析的日常业务运作
盈亏平衡分析不仅用于制定战略决策,而且在日常生活中也被证明是适用的业务活动.
现在让我们来看看它在业务功能中的以下用法:
- 目标:通过盈亏平衡分析,公司可以确定达到盈亏平衡点所需要销售的数量或产生的销售收入。
- 规划当前位置如果管理层知道目标是什么,就很容易制定进一步的扩张或增长计划。
- 材料:由于公司决定提前计算作为投入的材料的成本和质量,收支平衡分析使得材料管理变得容易。
- 新产品盈亏平衡分析也被管理层用来监控新产品的性能。
- 价格它是平衡产品成本和制定有竞争力价格的重要工具。例如,如果价格很低,公司就很难按时达到收支平衡。
盈亏平衡分析的好处
盈亏平衡分析已被公司广泛用于确定业务的盈利能力。
以下是它对商业组织的一些优势:
智能定价盈亏平衡分析被公司广泛用于确定产品或服务的适当价格,以增加利润,收回成本。
更好的决定马金抛开感情用事,它为项目的可行性决策提供了坚实的基础。
找出丢失的费用在实施盈亏平衡分析时,组织可以很容易地找出并包括那些被忽略或忽略的费用。
计划业务融资:如果企业缺乏足够的资金支持该项目,只有在分析其盈亏平衡的情况下,才可以寻求外部的资金来源,而盈亏平衡的情况应该足以偿还债务。
设定收入和销售目标盈亏平衡分析能清楚地说明要销售的数量或为弥补成本和实现盈利而产生的收入。这些数字为较低水平制定了相应的执行目标。
会议的固定成本字体它甚至有助于公司弥补项目的固定成本。
什么是盈亏平衡点?
盈亏平衡点是指公司产生的收入等于其产生的总成本的销售点。这是指组织处于不盈利不亏损的状态。
盈亏平衡点的图示
为了更详细的了解保本点的概念,我们来看看下图的保本分析图:
根据上面的图表,我们可以确定盈亏平衡点是指公司产生的销售收入可以满足其费用的地方。
降低盈亏平衡点的方法
盈亏平衡点不仅仅是通过收入来收回总成本,它在商业中有着更广泛的用途。最低盈亏平衡点被认为是公司的最佳选择。
以下是一些降低盈亏平衡点的方法:
- 成本分析通过消除不必要的固定和可变成本,可以降低产品的总成本,从而最终提高盈利能力,降低盈亏平衡点。
- 价格分析通过减少折扣和其他优惠券来控制产品的价格是另一种方法,因为它加速了收支平衡。
- 利润分析另一种方法是监控利润率。因此,采取必要的措施来提高那些具有高利润率的产品的销售,以最大限度地减少盈亏平衡点。
- 技术分析在业务中采用最新的技术也可以降低盈亏平衡点,这种技术以最小的成本提高了组织的生产力和性能。
- 外包当前位置最有效的方法之一是将公司早期生产的产品或服务外包,以降低固定成本。这将把这种固定价值转换成按单位收费的可变成本。
盈亏平衡分析的局限性
正如我们所知,盈亏平衡分析是一种成本-收益-产出关系,它在确定任何项目的可行性方面都是有限的。
现在让我们来了解收支平衡分析的其他各种缺点:
- 它只是通过过去的业务功能对未来的一种解释。
- 盈亏平衡分析只考虑成本和产出来决定利润,而管理技能、市场条件、技术因素等也会影响业务。
- 假设销售价格是不变的,成本函数是线性的,这在现实中不是这样的。
- 盈亏平衡图中没有税收条款。
- 盈亏平衡分析总是将成本与产出联系起来,但并非每次都是这样。
- 如果公司缺乏有效的会计制度,可能会导致分析结果不佳。
- 该分析认为按假设水平的产出价格需求曲线,这只有在完全竞争下才可能。
- 由于成本、收入、产出三者之间存在线性关系,因此不适合确定企业的长期利润,因为企业的长期经营受到许多其他因素的影响。
如何计算盈亏平衡点?
我们知道盈亏平衡分析是一种财务工具,主要用于计算任何项目、产品或服务的盈亏平衡点。它还决定了其他各种要素,如安全边际和贡献边际。
进一步了解,如何计算盈亏平衡分析?请阅读我们的下一个内容。
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