定义:沉没的成本是已经在过去引起的成本,不能以任何成本恢复。因此,它也被称为历史成本。在减少植物的回收价值之后,它是植物的写入价值。但是,这种成本与制定决策的成本不相关,因为未来的决定无法抑制。
内容:内部控制
了解沉没的成本
沉没的成本是,从口袋里出来的成本不能回来。正如已经完成的那样,这就是为什么它被称为历史成本或过去的成本。这笔费用为沉没成本费用,并根据损益账户扣除。因此,对于为未来做出决定,这种成本是无关紧要的。
沉没的实例
1。假设您已预订电影的在线票,并且突然由于某种原因您无法访问该节目,并且无法取消票证。因此,预订门票支付的金额将被视为无法恢复的沉没成本。
公司的广告产品营销费用也被认为是公司沉没。例如,您启动了您的在线购物应用程序,并花了50000 / - 营销和广告,以便您的申请将在消费者中传播。现在,您的申请是是否考虑过,费用无法恢复。因此,它被认为是沉没的成本。
3.投资于产品的研究和开发的金额也被视为公司沉没。例如,汽车制造公司在推出市场之前投入了60000 / - 关于研发,但消费者没有对推出的产品施加积极的回应,公司面临亏损。因此,研究和开发所产生的成本将被视为沉没成本。
4.沉没成本的另一个例子是公司的培训费用训练他们的员工如何在现有的软件上工作。例如:假设一家公司根据总部实施的旧软件培训了员工,突然改变了他们的软件,那么提供旧软件培训的成本将被视为公司的沉没成本已经发生,无法恢复。
5.很少有公司向其新招募的员工提供招聘奖金;有时,这已经成为公司沉没。例如:如果公司招募似乎对他们有前途并支付10000 / - 的招聘奖金的员工。However, after the joining of that employee company doesn’t found him/her relevant for the desired position and terminates them, in such condition the hiring bonus paid to that employee will become a sunk cost for the company as it cannot be recovered and the company again has to pay the hiring bonus to the another recruited employee.
沉没成本的影响而决策
假设XYZ公司制造瓶子。它支付20000 / - 工厂租金和购买机械的一个月,用于塑料瓶装50000 / - 。该公司生产小型瓶子,售价40瓶/每瓶,并销售60 / - 每瓶。因此,这里制造商赚取的利润为20 / - 。
然而,公司可以通过投资10 / - 以每瓶的成本来生产相同的瓶子,并可以为每瓶的成本,并可销售卢比80 / - 而不是60 / - 而不是60 / - 。这里,基于额外的成本和增加的收入差异,即采用增强质量瓶的决定是基于额外的成本和增加的收入差异,即(20-10 = 10)。
购买的工厂租金和机器的费用将被视为沉没成本。
什么是沉没的成本谬误?
这是在我们即将做出的决定中融入沉没成本考虑时所做的错误。当我们使用有关已经进行的投资的论据时,它有助于证明我们将来可能造成的投资的决定,然后这是一种谬论。让我们通过一个例子来理解:
学生加入了教练课程;然而,在参加少数阶级后,他/她发现它对他们并不有帮助,然后他/她参加了所有剩余的课程,因为他们已经为整个课程支付了费用。
沉没成本与相关成本之间的差异
但是,运行时都会产生两种费用商业,并且两种成本导致现金流出。但是,事实是,这两种成本都有各种差异;其中一些如下:
结论
沉没成本是已经产生的实际成本,并且将来无法在未来采取的任何手段或行动恢复,无论是对业务有益,而且由于该等成本对未来的决定不相关,并被视为一个业务不相关的费用。
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