定义:业务计划是以书面形式的商业项目的概述,即预定业务的摘要结构,其中包括与财务,营销等有关的所有业务详细信息。用于经营更平稳的业务,别无选择除了制定有效的商业计划。但是,在各个部门中,可以以独特的方式称呼它……[阅读更多...]关于业务计划
必威体育betway下载
组织
定义:组织是管理的最突出的功能之一,旨在有效地分配和组织人类以及其他财务资源,以成功地执行组织的计划。它还参与建立,建立和管理工作关系,并需要计划和各种方式的计划。[阅读更多...]关于组织
领导
定义:领导力是个人影响队友的能力,即,它是构建有效计划并影响他人以通过适当指导有效地应对所有困难的能力。它需要清楚地了解所需的目标和探索各种路径的能力。在领导过程中领导职位的个人是…[阅读更多...]关于领导
独资与合作伙伴关系
独资经营权是最容易获得的业务形式,仅由一个称为“所有人”的人处理,但要受到最少的监管。但是,这种合作伙伴关系是一种业务,其中至少有两个人通过签署一份合同来解释所有合作伙伴的职责,责任和权利。在里面 …[阅读更多...]关于独资与合作伙伴关系
合伙
定义:伙伴关系是一种业务,其中两个或多个人结合了双手进行活动并分配其利润和损失。它构成一项称为合伙契据的协议。1932年的《印度合作法》规定了合伙公司的进化和管理。随着业务的扩展,人们需要更多的基金和更多的人……[阅读更多...]关于伙伴关系
管理与管理
管理和管理都是任何业务组织的重要职能。但是,在两个相关术语中出现了某些论点。根据各种管理作家的说法,它们俩都是相同的,可以相反使用,但主要区别在于它们与人类活动不同领域的使用。在里面 …[阅读更多...]关于管理与管理
矩阵组织结构
定义:矩阵组织结构是人员的安排,即矩阵负责人,经理和员工在网格中的安排,以便保持混合层次结构。在这里,有方向和信息的垂直和水平流,使每个下属都有双向boss。其中,一个是职能经理。另一个是…[阅读更多...]关于矩阵组织结构
小组与团队
当我们使用术语,小组和团队时,我们主要将它们视为彼此的同义词。尽管两者都指两个或更多个人的集合,但团队是一个特定类型的小组,它更加专注于所需的共同目标,每个成员都以最佳的方式做出贡献。一个小组是具有共同特征或…的人的组合[阅读更多...]关于小组与团队
离线
定义:离岸是将业务运营部门(生产或服务)搬迁到可用廉价劳动力或资源的其他国家(通常在发展中国家)的过程。在这里,公司不寻求全球零售;相反,它期待最大程度地减少制造和其他支持服务的成本。设置这个新…[阅读更多...]关于离婚
企业家精神
定义:企业内精神是通过评估自己的想法并将其转换为企业的盈利模式来赋予组织内部员工权力的现象。如果企业家的项目失败,该组织将承担相关的风险和损失。正是员工责任与他/她的企业家技能的结合……[阅读更多...]关于企业家精神